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龙源中能公司多举措严控八项费用
2014年,中能公司认真贯彻落实中央“八项规定”和集团公司加强“三公”经费等八项费用的管控要求,采取积极有效措施,改进工作作风,倡导厉行节约,严控“三公”经费支出,全年八项费用与去年相比下降33%,其中车辆使用费、业务招待费、办公费、会议费、培训费、广告费均同比下降15%以上。
中能公司通过采取各项有效措施,从源头抓起,切实降低“三公”经费开支,依托财务信息系统,对费用报销流程进行调整更新,进一步细化八项费用的审批管理流程,将八项费用管控落到实处;结合公司现有的规章制度,深入分析审计关注要点,明确业务招待费、车辆购置及使用费、办公费、差旅费、会议费、培训费等审计关注风险点,加大发票管理工作力度,强化提高管控措施的针对性和有效性,提高规章制度防范经营风险的能力。中能公司一直注重费用管控,成效明显,近几年来八项费用支出额呈逐年递减趋势。(王晓雯)

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